Zaman geçip, islerindeki bozukluğun tutarsız yöneticidir tarzından kaynaklandığını anlayınca kitapçığı belki de yeniden eline alacak^. Ama o zaman is isten geçmis olacaktır.Bu son derece tabii bir eğilimdir ve hepimizde vardır. 'Bedelini de hep
öderiz, günümüzün rekabetle dolu ve çok.sey beklenen hayat biçimi içinde hepimizin isi pek. fazla olduğundan, yapılması gereken yeni seyler çıktığında, bu yönde tepki gösteririz.'Bir adam benzin almak^için petrol istasyonuna yanasır. Servis yapan ona aküyle yağın kontrol edilmesini isteyip istemediğini sorar. Adam sabırsızdır, acelesi vardır. "Onlarda bir sey yok/" diye cevap verir.Benzinini alıp yola koyulur ve yolda aküsü biter. "Keske" demeye baslar; ama bu "keske "nin ona hiç bir faydası dokunmayacaktır.Ya da evinin pencerelerine kıs pancurlarını takmaya üsenen adamı düsünelim,gerekli olduğunu bildiği halde, garajdan çıkarıp takmayı durmadan erteliyordur. $yakıt faturası gelip dayandığında, fena halde sarsılır.Üstelik^ simdi o isi, karlı ve buzlu bir havada yapmak^ zorundadır.yöneticinin arkadası eğitimcinin yanından ayrıldıktan sonra "ben bile heyecanlandım" dedi içinden. Aksam eve döndüğünde, arkadasına sordu:'Dün gece o kitapçığı neden duvara fırlattın? "Kayda değer bir sey olmadığından mı?
 |